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管網(wǎng)運行部通過(guò)“大學(xué)習、大討論、大調研”活動(dòng),認真總結工作中的得與失,不斷提出改進(jìn)工作的新辦法、新思路。
以前中夜班值班維修人員接到報漏,都是打出租車(chē)到現場(chǎng)止閥關(guān)水,遇到大型搶修時(shí)調度員才臨時(shí)調派搶險車(chē)和司機加班到現場(chǎng)處置,即耽誤了搶險時(shí)間又增加了公司成本費用。在管網(wǎng)運行部和公司辦公室的共同探索下,增加了3個(gè)維修人員兼駕工程搶修車(chē),為每擔搶修小組應急響應提供車(chē)輛保障。通過(guò)管理創(chuàng )新,搶修時(shí)效以及對外服務(wù)水平有明顯提升,同時(shí)也為公司節約了成本費用。
(管網(wǎng)運行部 李軍)