2016年11月24日下午，市水務(wù)公司管網(wǎng)運行部召開(kāi)部門(mén)班組長(cháng)及骨干工作會(huì )議，結合公司“內三制”改革進(jìn)行了激烈討論，并對下一步工作開(kāi)展進(jìn)行了安排部署。

會(huì )上，首先由部門(mén)經(jīng)理陳林菊組織職工進(jìn)一步學(xué)習了企業(yè)內部“三項制度”改革相關(guān)文件精神，使職工細致領(lǐng)會(huì )“內三制”改革內涵及重大意義，對公司“內三制”改革推進(jìn)情況進(jìn)行了通報。同時(shí)，對部門(mén)職工對“內三制”改革的理解、建議及反饋意見(jiàn)進(jìn)行收集。大家紛紛表示，支持公司改革，也會(huì )積極主動(dòng)參與公司的改革中來(lái)，希望公司的發(fā)展越來(lái)越好，職工的付出才會(huì )有回報。

隨后，部門(mén)對近期開(kāi)展的產(chǎn)銷(xiāo)差專(zhuān)項業(yè)務(wù)整治工作推進(jìn)情況進(jìn)行了通報。目前，《違章用水監管辦法》、《供水管網(wǎng)巡檢管理制度》已按期完成，報分管經(jīng)理審核?！妒姓鹚ǚ夂灩芾磙k法》、《打擊違章用水專(zhuān)項整治方案》、主次干道閘閥及末梢閘閥的清理建檔已基本完成，只需進(jìn)一步完善。

會(huì )議最后，部門(mén)管理人員與班組長(cháng)及骨干就部門(mén)績(jì)效管理、班組職能職責、崗位職責的履行、員工績(jì)效考核進(jìn)行溝通，進(jìn)一步增加了職工對公司績(jì)效管理及考核的理解，促進(jìn)公司內部精細化管理。    

                                       (管網(wǎng)運行部  陳林菊)